
Le MVP oula fondationde produit
Nous ne concevons pas de produits éphémères voués à disparaître en quelques mois. Boostés par l’IA, nous allons vite, mais livrer plus vite ne veut pas dire livrer plus. Nos MVPs sont conçus pour valider les bonnes hypothèses avec le bon scope, sur un socle robuste capable de s’adapter à la croissance de votre activité.#Agile
#Scalabilité
#Valeur Business
#Time-to-Market
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Un MVP efficace repose sur une compréhension claire des besoins utilisateurs et des objectifs business. Nous travaillons avec nos clients pour définir les fonctionnalités essentielles et prioriser la roadmap produit selon des hypothèses métier. L’IA nous permet de valider ces hypothèses très rapidement.Cadrer le besoin et la vision produit
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Nous concevons des MVPs capables d’évoluer en fonction des retours utilisateurs et des impératifs du marché, en adoptant une architecture modulaire et adaptable.Développer une architecture scalable
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Grâce à des méthodologies agiles, nos agents IA et un développement en continu, nous livrons rapidement des versions exploitables, permettant de tester et d'ajuster le produit en fonction des retours du terrain.Assurer des cycles d'itération rapides
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Nous nous appuyons sur une stratégie de tests rigoureuse couplée à un pipeline CI/CD optimisé. Cela garantit des livraisons fréquentes et sûres, en limitant les risques en production.Partir en production en toute confiance

TechnicalDue Dilligence
Acquérir une entreprise avec un logiciel vieillissant est un défi, mais aussi une opportunité. Grâce à nos outils IA de recherche fonctionnelle et d’analyse de dette technique, nous allons au-delà de l’audit technique en fournissant une roadmap claire et actionnable, alignée sur vos objectifs business.Notre approche sécurise votre investissement et révèle des leviers d’optimisation pour maximiser votre retour grâce à la modernisation du produit.
#Partenaire
#Modernisation
#Remédiation
#Transformation
#IA augmentée
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Nos agents IA analysent le code, l’architecture et les pratiques en place pour identifier rapidement les points critiques, les failles de sécurité et les limites technologiques. Ce qui prenait des semaines d’archéologie dans le code se fait en quelques jours, avec une couverture plus exhaustive.Évaluer la dette technique et les risques
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Nous identifions les opportunités d’évolution du logiciel pour l’aligner avec vos objectifs business, qu’il s’agisse d’améliorer la scalabilité, de renforcer la sécurité ou d’intégrer de nouvelles fonctionnalités à forte valeur ajoutée. Notre recherche sémantique nous permet de cartographier rapidement la connaissance fonctionnelle enfouie dans le code.Projeter le produit vers l’avenir
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Au-delà du constat, nous construisons une stratégie d’évolution réaliste qui adresse la dette technique, sécurise l’existant et prépare le produit à une montée en charge. Cette roadmap détaille les actions prioritaires, les gains attendus et les investissements nécessaires.Définir une roadmap de remédiation
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Contrairement à un simple audit technique, notre engagement ne s’arrête pas à l’analyse. Nous nous positionnons comme partenaire de la transformation, capables d’exécuter la roadmap et d’assurer la modernisation effective du produit.Un partenaire pour exécuter la transformation
Shodo Studio
en quelques chiffres
25
Studoers
Une équipe engagée, passionnée par la qualité et l'impact de ses interventions.40+
Clients accompagnés
Des entreprises de toutes tailles qui nous font confiance pour moderniser et optimiser leurs produits.100%
Approche long terme
Nous garantissons des bases solides, maintenable et évolutives à chaque intervention.95%